Google panda impacte la France ?

Le nouvel algorithme de recherche de Google, Panda (version 2.5) vient de débarquer en France et manifestement il est impactant.

En fait, il semble que seuls les comparateurs de prix soient fortement remis en question. Panda a compris leurs propres mécanismes et les déjouent pour retourner à un pseudo référencement naturel par indexation et non un référencement payant, plus avantageux pour les ténors que pour les outsiders.

Des sites à forte notoriété seraient également fortement touchés. Les chiffres de trafic sont en fait revus à la baisse, ce qui impacte directement la manne publicitaire des ses grandes entreprises (pure Player ou pas d’ailleurs).

A qui la faute ? Des annonceurs abusifs, Un Google trop gourmant qui veut redéfinir le paysage publicitaire par une redéfinition des cartes du trafic et valoriser ainsi davantage ses outils de recherche ? Il est étonnant devoir qu’une version payante de Google Analytics est maintenant disponible…

Alors, vous, vous pensez que Google Panda impacte la France ?

Sacha Sicard – Professeur de Marketing – Professor of Marketing

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Alibaba veut racheter Yahoo

C’est officiel, le chinois Alibaba sort de sa grotte et se positionne comme prétendant au rachat de Yahoo.

C’est David qui rachèterait Goliath puisque Yahoo détient 40% du capital d’Alibaba.

Carol Bartz, ex PDG du géant américain n’a pas réussi à valoriser suffisamment le moteur qui perd presque tous les jours des parts de marché.

D’autres prétendants sont en lice, mais il semble manifeste que le groupe Yahoo souhaite aujourd’hui organiser sa propre cession…

Pour l’instant ce n’est qu’un conte de faits, mais à suivre…

Alors si je vous dis qu’Alibaba veut racheter Yahoo, comment réagissez-vous ?

Sacha Sicard – Professeur de Marketing – Professor of Marketing

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Pet marketing

Le pet marketing (marketing des animaux de compagnie ou domestiques) ne connaisse pas la crise ? Et bien non, au contraire, et cette activité est en constante baisse depuis 2002.

Au-delà de la crise et de la rationalisation des achats des foyers, le nombre d’animaux domestique est en baisse en France. Il faut dire que posséder ces charmants animaux suppose aussi de leur consacrer un budget : à minima nourriture et vétérinaire. Et à ce petit jeu là, les français semblent préférer les chats aux chines (un animal plus « autonome » dirons nous pour simplifier).

D’un point de vue marketing et pédagogique, c’est un secteur très intéressant. Tout d’abord pour parler de concentration au sens de Porter : 4 entreprises font 75% du chiffre d’affaires. D’un point de vue distribution, on trouve de la distribution intensive avec la plupart des grandes marques en grandes surfaces mais aussi de la distribution sélective : vétérinaires et élevages. La plupart des ténors ont rapidement opté pour conserver leurs marques propres mais aussi pour se lancer pour des marques de distributeurs, les fameuses MDD.

Ensuite, les industriels misent sur une offre de qualité avec des investissements élevés en nous faisant miroiter l’hymne du « rien n’est trop beau pour mon toutou ! ». Sans compter que le bio n’est pas en reste…

Le marché français en quelques chiffres (source Xerfi 700 juillet 2011): 59 millions d’animaux, presque 32 millions de poissons, 11 millions de chat, presque 8 millions de chiens, 6 millions d’oiseaux et 3 millions de rongeurs. A noter que seule la population félidée progresse. Le poisson pose tout de suite un gros problème : le chiffre tient compte du pauvre Nestor (vous savez le poisson rouge de notre enfance) comme de l’aquarium tempéré des passionnés qui en font des élevages quasi-industriels (en tout cas orienté reproduction et commerce).

Enfin, on distingue 4 DAS sur ce marché : aliments complets ou standards, compléments alimentaires (et oui…), premium et friandises (on trouve maintenant des brosses à dent canine… pourquoi pas un Whiskas à la fraise tagada ?).

Et vous, vous êtes aussi un adepte du pet marketing ?

Sacha Sicard – Professeur de Marketing – Professor of Marketing

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Proxémia marketing ou proxémie 2.0

Après la « myopia marketing » énoncé par Théodore LEWITT, je me permets de parler de proxémia marketing ou de proxémie 2.0.

Qu’Edward T. Hall et les vénérables membres de l’école de Palo Alto me pardonnent, mais parler de distance sociale à l’époque du social media est intéressant.

Hall avait mis en évidence 4 niveaux de distance que les individus établissent entre eux :

-      Intime (jusqu’à 45 cm)

-      personnelle de 45 à 125 cm)

-      Sociale (125 à 360)

-      Publique (360 cm et +)

-      Que devient cette notion de distance sur la toile ? Le paradoxe de Milgramm est plus que d’actualité surtout avec l’avènement du social media.

Comment gérons-nous les distances intimes, personnelles, sociales et publiques sur la toile ? On peut penser que les bloggeurs dont votre serviteur on un distance publique via leur site ou leur blog. La distance intime continue d’exister grâce aux webcams et peut même se révéler très intime…

Quant aux distances personnelles et sociale, il est moins évident de les définir.

C’est pourquoi je parle de proxémie 2.0 et que je vous invite au débat : qu’en est-il de la proxémie 2.0 ou la proxémie sur le social media ?

Sacha Sicard – Professeur de Marketing –Professor of Marketing

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Les nouveaux marketing ne signifient pas forcément « marketing 2.0 » mais quand même un petit peu .

Samuel MAYOL considère que le marketing 2.0 intègre le Webmarketing, le Web 2.0 et le web social.

Tréguer et Ségati dans leur ouvrage intègrent dans les nouveaux marketing : le marketing générationnel, le gay marketing et le marketing ethnique.

Mais je le répèterais jamais assez, les nouveaux marketing sont avant tout une nouvelle façon de voir le marketing, en mettant (comme s’était le cas à l’origine) le client au centre de l’entreprise. On parle aussi de marketing 360, de communication 360, de « customer centric », d’IMC pour integrated marketing et communication et j’en oublie…

L’idée est de donner la priorité aux clients puisqu’in fine ce sont eux qui payent le salaire des collaborateurs et donnent de la valeur à l’entreprise.

On pourrait aussi citer le marketing expérientiel qui consiste à vivre les moments de consommations comme des expériences et à considérer les marques comme des proches (« a brand like a friend » selon Henkel…).

Bref, tout est fait pour nous faire porter dans nos cœurs nos produits et marques préférés. Et oui, que voulez-vous, le cœur n’est jamais très loin du porte-monnaie ou du portefeuille… Et tiens du coup, moi qui parlait précédemment de marketing culinaire, vous avez remarqué le nombre de mots de natures culinaires qui désignent l’argent ? Le blé, l’oseille, mettre du beurre dans les épinards, saler la note.

Alors, les nouveaux marketing les (re)nouveaux marketing ?

Et vous, vous aimez les nouveaux marketing ?

Sacha Sicard – Professeur de Marketing –Professor of Marketing

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